象山影視城開(kāi)展別開(kāi)生面的創(chuàng )新型培訓！
12月10日-11日，象山影視城開(kāi)發(fā)有限公司成功邀請到標準夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng )始人兼首席教練喬銳老師蒞臨培訓指導，以工作坊和專(zhuān)項培訓的形式分別面向經(jīng)營(yíng)班子和全體部門(mén)骨干，開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的創(chuàng )新型培訓。參訓人員紛紛表示過(guò)程有趣，收獲良多。
● 喬銳●
標準夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng )始人，首席教練／資深培訓師。專(zhuān)業(yè)人士聯(lián)盟工作方式的實(shí)踐者。多個(gè)國際資質(zhì)證書(shū)的持有者。版權課程開(kāi)發(fā)者，媒體專(zhuān)欄特聘專(zhuān)家。“壹公里”叢書(shū)作者被譽(yù)為特別關(guān)注“人心工程”的講師、教練和咨詢(xún)顧問(wèn)。專(zhuān)注于年輕職場(chǎng)人士、新晉管理人員的能力培養。專(zhuān)長(cháng)于結構化思維的培養與應用，管理類(lèi)沙盤(pán)游戲演練，學(xué)習發(fā)展類(lèi)項目的管理以及高效團隊，特別是項目團隊的打造。此外還提供有關(guān)流程標準化，建立業(yè)務(wù)連續性管理（BCM）和風(fēng)險管理框架的培訓和輔導。
一起回顧課堂風(fēng)采
記錄下大家思維碰撞，共同學(xué)習的美好時(shí)光！
培訓第一天，喬老師首先面向經(jīng)營(yíng)班子成員，組織了一場(chǎng)主題為“團隊目標與企業(yè)績(jì)效”的工作坊。在工作坊正式開(kāi)始前，喬老師首先結合“4D天性測評”及“團隊協(xié)作狀態(tài)”評估，幫助團隊成員“知己解彼”，并在此基礎上，針對測評結果進(jìn)行了互動(dòng)體驗式輔導。隨后，象山影視城開(kāi)發(fā)有限公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)班子在喬老師的指導下，借助樂(lè )高積木搭建，分步體驗完成了“文化認同建設-團隊愿景設定-自我職能定位-職能協(xié)作配合-績(jì)效目標分解”的完整團隊管理流程。
在此過(guò)程中，高層領(lǐng)導及各部門(mén)負責人結合場(chǎng)景化的樂(lè )高積木，分階段進(jìn)行交流分享，在凝聚團隊共識的基礎上，進(jìn)一步明確了團隊未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向及自身戰略定位，同時(shí)，有效深化了對卓越績(jì)效管理模式的理解和認同。
培訓第二天，喬老師結合新近著(zhù)作——《拆解》及《太空的士》沙盤(pán)演練，面向全體部門(mén)骨干開(kāi)展了一次《結構化拆解》專(zhuān)項培訓，幫助參訓人員快速掌握管理工作原理，促進(jìn)工作效率效能提升。
喬老師首先結合案例及項目體驗，深入淺出地講解傳授了“結構化思考”的核心原理，隨后以模擬經(jīng)營(yíng)一家航空運輸公司為背景，組織參訓人員進(jìn)行了分組演練PK，在沙盤(pán)演練過(guò)程中，增進(jìn)學(xué)員對“分類(lèi)、分層、分步驟”等培訓核心內容的理解。
培訓結束后，喬老師專(zhuān)門(mén)為獲勝組的學(xué)員頒發(fā)了獎品并合影留念。
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