7月8日，由徐州民盟科技聯(lián)絡(luò )員“數字+科技服務(wù)團”發(fā)起的“走進(jìn)賽摩 探討制造業(yè)數字化轉型新路徑”沙龍活動(dòng)成功在賽摩智能科技集團股份有限公司舉行。

此次沙龍活動(dòng)是為了響應徐州市統戰部創(chuàng )建的科技創(chuàng )新聯(lián)盟和科技聯(lián)絡(luò )員制度，以充分發(fā)揮各民主黨派人才薈萃和人才智力的優(yōu)勢，賦能徐州市民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng )新和智能化數字化轉型為目標。

智能工廠(chǎng)參觀(guān)

受邀的江蘇華源節水、南普機電、鑫晶半導體等14家有數字化轉型需求的制造企業(yè)首先參觀(guān)了賽摩智能工廠(chǎng)。賽摩智能科技集團股份有限公司自2015年上市后成功轉型為智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺系統解決方案供應商，并以參股和控股的15家分子公司業(yè)務(wù)為核心，在智能工廠(chǎng)、智慧電廠(chǎng)、智能化煤礦、智慧醫院和智慧園區五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成了智能裝備、信息業(yè)務(wù)和自動(dòng)化與系統集成三大產(chǎn)品領(lǐng)域，目前已實(shí)施上百家中小型制造企業(yè)的智能化數字化改造項目。

參觀(guān)企業(yè)詳細了解了賽摩公司的立體倉庫、AGV小車(chē)、噴涂機器人、包裝碼垛機器人、自動(dòng)裝車(chē)系統、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、遠程運維系統等智能裝備和技術(shù)。

科技聯(lián)絡(luò )員授書(shū)儀式

參觀(guān)結束后，企業(yè)家代表在會(huì )議室進(jìn)行了學(xué)習和座談。徐州賽摩公司總經(jīng)理王培元對徐州民盟“數字+科技服務(wù)團”領(lǐng)導和各位企業(yè)家代表的到來(lái)表示歡迎，并為民盟徐州市委專(zhuān)職副主委李六如、徐州金蝶公司總經(jīng)理邢剛和徐州工程學(xué)院機電學(xué)院教授祁玉龍等三位民盟界科技聯(lián)絡(luò )員頒發(fā)了聘任證書(shū)。

案例分享

賽摩智能和徐州金蝶作為助力制造企業(yè)數字化轉型的服務(wù)商，首先分享了近幾年來(lái)在各個(gè)領(lǐng)域的智能化數字化實(shí)施案例，為參會(huì )企業(yè)提供可借鑒和可復制的數字化方案，進(jìn)一步打開(kāi)思路、拓展視野。

溝通交流

在沙龍自由發(fā)言環(huán)節，企業(yè)家們就目前企業(yè)發(fā)展現狀，經(jīng)營(yíng)管理存在的痛點(diǎn)，和數字化轉型的迫切需求進(jìn)行了積極而熱烈的討論和交流，并一致認為數字化轉型是企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路，是目前企業(yè)降低成本、提高效率、減少能耗、提升企業(yè)利潤空間最行之有效的方法和途徑，推行之路勢在必行且任重道遠。

科技聯(lián)絡(luò )員建議

三位科技聯(lián)絡(luò )員在聽(tīng)取了與會(huì )企業(yè)家交流后提出真摯和中肯的建議：

李六如主委表示

科技聯(lián)絡(luò )員要以服務(wù)員的身份服務(wù)企業(yè)，發(fā)揮好民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng )新的橋梁和紐帶作用，為民營(yíng)企業(yè)搭建科技人才創(chuàng )新平臺，為民營(yíng)企業(yè)參與全市科技成果轉化創(chuàng )造條件。

這次制造業(yè)數字化沙龍活動(dòng)是為企業(yè)數字化發(fā)展現狀進(jìn)行的一次全面把脈和會(huì )診，幫助企業(yè)一把手解放思想，提高認識，將企業(yè)的數字化提到未來(lái)發(fā)展戰略上來(lái)，同時(shí)要在這些企業(yè)中挑選出1-2家，打造數字化示范工廠(chǎng)，民盟徐州市委將全程跟蹤服務(wù)。

邢剛總經(jīng)理指出

企業(yè)數字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所有行業(yè)都值得通過(guò)數字化重做一遍！數字經(jīng)濟的發(fā)展是生產(chǎn)資料與生產(chǎn)關(guān)系變革所決定的發(fā)展趨勢！我們企業(yè)應該順勢而為，適應新型生產(chǎn)關(guān)系，做好企業(yè)數字化轉型規劃，迎接更加宏大的未來(lái)。

祁玉龍教授強調

企業(yè)的數字化轉型要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行頂層設計，要通盤(pán)考慮研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節的物流、人流、數據流和現金流，謹防形成數據孤島，給企業(yè)帶來(lái)新的難題。數字化轉型不可貪大求全，要循序漸進(jìn)，分步實(shí)施，可以先從生產(chǎn)數字化體系轉型開(kāi)始，結合企業(yè)自身生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，引入先進(jìn)的制造工藝，設計一體化的制造技術(shù)，減少工序流程，降低人為干擾，實(shí)現工序從無(wú)人化、智能化到智慧化的生產(chǎn)體系數字化建設。

會(huì )議的最后選出了江蘇省新型高效節水灌溉裝備龍頭企業(yè)“江蘇華源節水股份有限公司”和全國最大的新能源低速車(chē)輛電機生產(chǎn)企業(yè)“徐州南普機電科技有限公司”兩家企業(yè)作為重點(diǎn)打造的數字化示范工廠(chǎng)，賽摩公司將對這兩家企業(yè)進(jìn)行系統調研，并拿出可行性數字化改造方案， 聯(lián)合民盟科技聯(lián)絡(luò )員“數字+科技服務(wù)團”攜手打造傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型和新動(dòng)能培育區域樣板工程。

Hash:addccfcd17ea9597abda3c24a5a777646857df61