體育旅游的發(fā)展前景是怎樣的?體育旅游有什么
導讀:體育旅游的發(fā)展前景是怎樣的?體育旅游有什么 體育的經(jīng)濟功能?
體育旅游的發(fā)展前景- 綠維創(chuàng )景 -認為是很可觀(guān)的,體育休閑旅游是現代旅游體系中的一個(gè)重要分支,無(wú)論是在國內還是在國外,體育休閑旅游產(chǎn)品都已有日益豐富和成熟,吸引大量體育旅游愛(ài)好者。而隨著(zhù)休閑泛化逐漸延伸到體育領(lǐng)域,休閑旅游、體育運動(dòng)和時(shí)尚、文化以及當地特色物質(zhì)文化資源逐漸融合,營(yíng)造出運動(dòng)性、趣味性、地域性和文化融的休閑氛圍。體育休閑正受到來(lái)自國內外、各階層的歡迎。自行車(chē)旅游、騎馬或騎駱駝?dòng)巍⒌巧健⑴蕩r、徒步沙漠探險、野外生存訓練、峽谷漂流、乘熱氣球或滑翔傘、滑冰、滑雪、滑草等時(shí)尚運動(dòng)休閑項目方興未艾;各類(lèi)體育賽事、體育文化節慶活動(dòng)牽動(dòng)億萬(wàn)人的關(guān)注。旅游景區主體場(chǎng)地不同,適合開(kāi)發(fā)的體育休閑項目也有所區別,為使得體育休閑項目歸類(lèi)清晰,我們按照草原、森林、沙漠戈壁、海灘、湖泊、河流、峽谷、巖洞、山川、濕地、公園、田野、室內、鄉村、城市等多種不同主體場(chǎng)地進(jìn)行研究分析。
體育的經(jīng)濟功能?
一、經(jīng)濟的發(fā)展推動(dòng)了體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
衛星傳遞技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)的廣泛應用,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )可以收看世界各地的精彩體育比賽,電視還豐富了比賽信息,各種各樣的比較和數字豐富了比賽中的激情和挑戰,使得比賽更具有誘惑力,高水平體育賽事在全球觀(guān)眾中的影響越來(lái)越大。另外,在現代奧林匹克運動(dòng)的推動(dòng)下,競技體育的規模日益擴大,社會(huì )影響力不斷增強。目前,在第三產(chǎn)業(yè)中,體育產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)速度迅速,比重越來(lái)越大,被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。” 已經(jīng)成為各國國民經(jīng)濟中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。在歐美市場(chǎng)經(jīng)濟較為發(fā)達的國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要支柱。美國體育產(chǎn)業(yè)20世紀80 年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元,比石油化工(533億)、汽車(chē)( 531億)還多,20世紀90年代中期的體育產(chǎn)值超過(guò)3000億美元,增長(cháng)率超過(guò)同期國內生產(chǎn)總值的增長(cháng)率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值在20世紀80年代末達到24萬(wàn) 億里拉(182.5 億美元),躋身于國內十大經(jīng)濟部門(mén),現在約為500億美元。英國20世紀80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊,其他發(fā)達國家如法國、 德國等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當龐大的規模。在日本,1990年的體育產(chǎn)業(yè)的年收入已達4.2萬(wàn)億日元,在國內十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。體育產(chǎn)業(yè)被相當一部分專(zhuān)家學(xué)者視為國民經(jīng)濟的第四大支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟部門(mén),是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分。
二、體育運動(dòng)的發(fā)展為社會(huì )創(chuàng )造了無(wú)限的商機
隨著(zhù)奧林匹克運動(dòng)的發(fā)展,奧運會(huì )的重要性日漸提升,1984年洛杉磯奧運會(huì )旅游業(yè)出生的尤伯羅斯去借助商業(yè)化運作,使第23屆奧運會(huì )大獲成功,最終盈利2.15億美元。首次實(shí)現了舉辦奧運會(huì )扭虧為盈。正是商業(yè)、金錢(qián)和現代傳媒的大量介入,使奧運會(huì )在20世紀后半期從一只討人嫌的丑小鴨變成了一只嬌艷欲滴、光彩奪目的白天鵝,成為眾多國家爭奪的對象。體育現在已成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。奧運會(huì )等大型國際性體育賽事已成為激活主辦國經(jīng)濟的強大動(dòng)力。1996年亞特蘭大奧運會(huì )的純利潤高達3億多美元,創(chuàng )歷屆奧運會(huì )最高記錄。帶來(lái)了前所未有的“奧林匹克景氣作用。”1964年的18屆東京奧運會(huì )促進(jìn)了整個(gè)日本經(jīng)濟的騰飛,加快了日本現代化的步伐。舉辦奧運會(huì )還可以促進(jìn)主辦國商業(yè)、貿易、旅游、交通、建筑、通訊、能源等各行各業(yè)的發(fā)展。主辦一屆奧運會(huì )其潛在經(jīng)濟效能甚至能持續
8年~10年,其經(jīng)濟效益可達奧運投入的8年~10倍。同奧運會(huì )一樣最受人矚目的世界杯,也給舉辦國帶來(lái)滾滾財源。如,意大利政府把職業(yè)足球看成是一種“無(wú)煙工業(yè)”,并且從中獲得了十分可觀(guān)的收益。1989年政府從足球彩票中獲得7.33億美元,相當于上海寶鋼1991年利稅的1.5倍……。在經(jīng)歷了長(cháng)達6年的經(jīng)濟衰退之后,世界杯給韓國帶來(lái)了1.76萬(wàn)億韓元的效益,成為韓國經(jīng)濟的轉折點(diǎn)。提供了35萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )、還吸引了34萬(wàn)外國游客,帶來(lái)了非常可觀(guān)的旅游收入,使韓國經(jīng)濟得到復蘇。
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